Xong xuôi năm 2016, nhãn hiệu Kem Thủy Tạ đóng góp hơn nửa kia tổng doanh thu cho Công ti cũ rích phần Thủy Tạ; tăng trưởng lần lượt 6,3% về doanh thu và 19% về lãi của mảng hoạt động này so với cùng kỳ 2015. Tất nhiên, ví như so với kết quả kinh doanh 5 năm trước, Kem Thủy Tạ gần như chơi vững mạnh.
Ở tuổi 60, Công ti cổ lỗ phần Diêm Thống Nhất - doanh nghiệp giữ phân khúc phần lớn tuyệt đối về sản xuất diêm cũng cho thấy một bức tranh hoạt động gần giống. Số lượng bao diêm mà đơn vị này tiêu thụ trong năm 2016 chỉ đạt 109 triệu bao, giảm 3 triệu bao so với năm 2015.
Kết quả này tiếp liền tình hình tiêu thụ giảm sút trong phổ thông năm vừa mới đây. Sản lượng tiêu thụ diêm năm 2016 đã giảm 6 triệu bao so với 2014 và gần 30 triệu bao so với năm 2013. So thời điểm bí quyết đây 8 năm, sản lượng của Diêm Thống Nhất đã giảm tới gần 40%.
Một nhãn hàng khác cũng chật vật sống sót là Giầy Thượng Đình. Từ item sinh ra trong mọi mái ấm, tới nay Giầy Thượng Đình dần vắng bóng ở các siêu thị thị trấn lớn, nhường nhịn chỗ cho các thương hiệu nước ngoài. Biên lợi nhuận giảm xuống mức thấp kỷ lục - chưa nổi 1%, lợi nhuận của thương hiệu này trong phổ quát năm vừa mới đây chỉ vòng vo ngưỡng 1-2 tỷ đồng, dù ghi kiếm được doanh thu cả trăm tỷ.
 |
|
Trong khoảng nhãn hiệu đình đám, Giầy Thượng Đình thu nhỏ hoạt động về những thị trường nhỏ bé hơn với một phân khúc đối tượng mua hàng an toàn. |
Kem Thủy Tạ, Diêm Thống Nhất hay Giầy Thượng Đình thực tế đều là những nhãn hiệu truyền thống từng "khiến cho mưa khiến gió" trên thị trường với vị thế hầu hết tuyệt đối. Đương nhiên, bước vào quá trình tạo dựng cửa thị trường và phải khó khăn với phổ quát kẻ địch, những thương hiệu này đều không giữ được vị thế, thay tham gia đó là quá trình thoái trào và chật vật sống sót.
Trong số này, Kem Thủy Tạ có lẽ là thương hiệu lâu đời nhất. Ra đời trong khoảng năm 1945 gắn với nhà hàng Thủy Tạ bên Hồ Hoàn Kiếm, Thủ đô, nhãn hàng kem đình đám một thời trở thành mảng kinh doanh cốt cán của Công ty cổ hủ phần Thủy Tạ, bên cạnh những ngành nghề khác như nhà hàng, cung ứng phục vụ.
Khi mới thành lập, do nhân tố kiện kinh tế và mức doanh thu của người địa phương còn thấp, Thủy Tạ tập trung vào mảng kem giá rẻ với sản phẩm chính là kem đá và các hương vị truyến thống. Tới những năm cuối thế kỷ 20, Thủy Tạ khởi đầu lên chiến lược đóng chai kem theo hướng công nghệ, với việc xây đắp nhà máy đóng chai một triệu lít mỗi năm trên dây chuyền của Italy.
Tuy nhiên, sự hình thành của những kẻ thù "sinh sau đẻ muộn" như kem Wall's của Unilever và khác lạ là 2 đối thủ lớn nhất hiện tại là Kido Foods và Vinamilk đã làm cho thay đổi cuộc chơi của những tổ chức truyền thống như Tràng Tiền và Thủy Tạ. Sự đa dạng về chủng loại và thị phần sản phẩm khiến cho những nhãn hàng này gặp mặt phổ biến gian truân.
Thu nhập của Kem Thủy Tạ trong 5 năm mới đây chỉ quành ngưỡng 50 tỷ đồng mỗi năm. Ví như so sánh với tốc độ lớn mạnh mảng kem của "kẻ sinh sau đẻ muộn" là Kido Foods gần 80% trong khoảng năm 2013 đến nay và doanh thu năm 2016 đạt hơn 1.000 tỷ đồng, kết quả của Kem Thủy Tạ đầy đủ chỉ "giậm chân tại chỗ".
Trong khi những công ty khác vươn bản thân mình mạnh bạo, thì tầm tác động của nhãn hàng truyền thống này dần thu hẹp và trở thành một niềm vui với mỗi người địa phương mỗi khi lên Hồ Hoàn Kiếm.
Câu chuyện gần giống với Kem Thủy Tạ là Giầy Thượng Đình. Đầu thập niên 90, nhãn hiệu giầy này đông đảo giữ vị thế độc tôn trên thị trường, một vật phẩm chẳng thể thiếu trong mỗi mái nhà. Hình ảnh đôi giày vải với sọc xanh trên đế nhựa dẻo đã trở thành thân thuộc với nhiều người tiêu dùng vietnam.
Dĩ nhiên, thời hoàng kim của Giầy Thượng Đình chỉ kéo dài tới những năm đầu thế kỷ 21. Hiệp định mậu dịch tự do giữa các nước ASEAN (AFTA), công đoạn gia nhập Đơn vị thương nghiệp Trái đất (WTO) là những bước đột phá với hoạt động của nhãn hiệu truyền thống này.
Mặt hàng giày dép của Thái Lan và vài nước phụ cận hiện ra càng ngày càng phổ quát tại thị trường trong nước, cùng với đó là sự nhập cảng của những nhãn hàng lớn như Nike hay Adidas đã tấn công bật Thượng Đình khỏi những thị trấn lớn - nơi thị hiếu của người tiêu xài thay đổi ngày càng với tốc độ cao.
Điểm tựa hiếm hoi của Giầy Thượng Đình giờ là danh mục BĐS có giá trị. Tổ chức kinh doanh đang chiếm hữu khá phổ quát địa điểm đất đẹp, trong đó có phần diện tích nhà xưởng nằm ở vị trí đắc địa tại thị xã Thanh Xuân, Hà Nội với quy mô hơn 36.000m2. Theo thông tin quy hoạch tại Hà Nội thì có thể tới 2019, Giầy Thượng Đình sẽ phải di dời ra ngoại thành. Mảnh đất này có thể mang đến cho công ti những khoản lợi nhuận đột biến trong bối cảnh hoạt động kinh doanh chỉ đem về vài tỷ đồng lãi mỗi năm.
Ở tuổi 60, Diêm Thống Nhất cũng không thoát khỏi cảnh ngộ khó khăn như nhiều nhãn hiệu truyền thống khác. Thử thách của Diêm Thống Nhất hình thành trong những năm gần đây, khi những bao diêm - từ sản phẩm chẳng thể thiếu trong mỗi gia đình đang dần thay thế bằng các sản phẩm luôn tiện dụng và hiện đại hơn, như bật lửa.
Trong một văn bạn dạng gửi các cổ đông, ban lãnh đạo Diêm Thống Nhất cho nhân thức, mặt hàng chính của công ti là diêm hộp các loại đang chịu tác động lớn trong khoảng sức tìm của người tiêu dùng và sự thay thế các vật phẩm khác. "Diêm là item tiêu xài phổ biến nhưng tính thương nghiệp kém, giá trị thấp và có phổ thông sản phẩm thay thế. Sự sụt giảm trong tiêu thụ là hệ quả tất yếu khi diêm đang bị thay thế bằng vật phẩm bật lửa các loại", đánh giá của ban chỉ đạo công ty.
Mặc dầu Diêm Thống Nhất cũng bắt đầu đầu tư các sản phẩm thay thế như bật lửa khi nhận thấy yêu cầu hoạt động mua bán với vật phẩm chủ chốt là diêm suy giảm, tuy nhiên bước đầu tham gia tham gia thị phần sản phẩm này của nhãn hiệu 60 năm tuổi cũng vướng phải không ít thách thức.
Các vật phẩm bật lửa chung với nhãn hiệu Thống Nhất ra mắt phương pháp đây 2 năm, có tầm giá 2.000 đồng mỗi item chỉ đạt mức tiêu thụ 10 triệu chiếc trong năm 2016. Kết quả tiêu thụ sản phẩm này chỉ tương đương khoảng 12% kỳ vọng của công ty (85 triệu chiếc) theo kế hoạch đề ra trong khoảng đầu năm.
Câu chuyện của Kem Thủy Tạ, Giày Thượng Đình hay Diêm Thống Nhất chỉ là một phần bé xíu trong bức chụp phổ biến của những thương hiệu truyền thống thời hội nhập. Kém linh hoạt trong định hướng hoạt động, thiếu vốn đầu cơ hay cách thức của doanh nghiệp Nhà nước khiến cho những đơn vị này từ vị thế dẫn dầu lập cập tụt lại trong cuộc đua phân khúc với những đối thủ "sinh sau đẻ muộn".
Minh Sơn
Tham khảo thêm: váy ngủ gợi cảm giá rẻ tphcm
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét